Produktionsplanung und -steuerung

Tim Mayer

Produktionsplanung und -steuerung

Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist ein zentraler Bereich in der Fertigungsindustrie, der sich mit der Organisation und Überwachung aller produktionsbezogenen Aktivitäten beschäftigt. Das Hauptziel der PPS ist es, die Produktion so effizient wie möglich zu planen, zu koordinieren und zu steuern, um die Kundennachfrage zu erfüllen und gleichzeitig die Kosten zu senken.

Produktionsplanung

Die Produktionsplanung befasst sich mit der Festlegung der optimalen Menge, Reihenfolge und Zeitpunkte der zu produzierenden Güter. Sie basiert auf der Kundennachfrage, der verfügbaren Kapazität sowie anderen Faktoren wie Lieferzeiten, Materialverfügbarkeit und der Komplexität der einzelnen Produktionsprozesse. Die Produktionsplanung ist ein komplexer Prozess, der die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen wie Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik erfordert.

Produktionssteuerung

Die Produktionssteuerung setzt die Pläne der Produktionsplanung in die Realität um. Sie beinhaltet die Überwachung der laufenden Produktion, die Zuweisung von Aufträgen an die einzelnen Arbeitsschritte, die Kontrolle des Materialflusses und die Sicherstellung der Einhaltung der Produktionsziele. Die Produktionssteuerung nutzt verschiedene Instrumente wie Arbeitspläne, Stücklisten, Fertigungsaufträge und Lagerbestandsverfolgungssysteme, um die Produktion effizient zu steuern und Engpässe zu vermeiden.

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Kapazitätsplanung

Die Kapazitätsplanung ist ein wichtiger Aspekt der Produktionsplanung und -steuerung. Sie beinhaltet die Abschätzung des Produktionsvolumens, das an einem bestimmten Punkt in der Zukunft erreicht werden kann. Dies umfasst die Berechnung der verfügbaren Ressourcen wie Arbeitskräfte, Maschinen, Werkzeuge und Materialien sowie die Berücksichtigung von Faktoren wie Absentismus, Wartungszeiten und geplanten Stillständen. Die Kapazitätsplanung hilft, Engpässe zu vermeiden und sicherzustellen, dass die Produktion den Anforderungen des Marktes gerecht werden kann.

Materialbedarfsplanung

Die Materialbedarfsplanung ist ein weiterer wichtiger Bestandteil der Produktionsplanung und -steuerung. Sie bezieht sich auf die genaue Ermittlung des Materialbedarfs für die Produktion im Voraus. Dies erfolgt durch die Analyse des Produktionsplans, den Abgleich mit den vorliegenden Lagerbeständen, das Einbeziehen von Lieferzeiten der Lieferanten und die Berücksichtigung von Sicherheitsbeständen. Eine präzise Materialbedarfsplanung hilft, Engpässe zu vermeiden, die Lagerbestände zu optimieren und die Produktionskosten zu senken.

Fazit

Die Produktionsplanung und -steuerung ist ein entscheidender Bereich für Unternehmen in der Fertigungsindustrie. Eine effiziente PPS ermöglicht es, die Produktion optimal zu planen und zu steuern, um die Kundennachfrage zu erfüllen und gleichzeitig die Kosten zu senken. Sie umfasst verschiedene Aspekte wie die Produktionsplanung, die Produktionssteuerung, die Kapazitätsplanung und die Materialbedarfsplanung. Eine gute PPS erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens und den Einsatz von Tools und Systemen, um die Produktion effizient zu steuern und Engpässe zu vermeiden.

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